Ди Ради

однако же разбирают, кроме того, это является одним из ключевых элементов западного бизнес образования Согласен.На форуме есть противоречие в этом.В стримах слышал, что стоит кейсы разбирать. Кейс-стади это обучение через имитацию проблем и их решения. Т.е. кейс-стади это как если бы мы разбирали к...

Это таки связано с физикой. Т.е. улучшить что-то можно 1-2 способами на 900-1000 способов зафейлить всё нахрен. Спасибо, фундаментальная инфа. Обыватель изучает "как придти к успеху", а чуваки изнутри бизнеса - как не пофейлить в тех или иных условиях. Более того, "не пофейлить" ...

Нравится то, что можно потратить 10 минут в день или час на выходных и дальше просто выбирать, что пришло в сети. Только качество этого будет ниже средней температуры по населению. Ни одной достойной бабы на СЗ нет, как и ни одного достойного мужчины. Там только всякий шлак, который никому в реальн...

Korn писал(а):Все могу, и рявкнуть и пресечь и наказать. Но не когда на чужой территории, там были к тому же немки, которые сами по себе самостоятельные личности

Ну вот, выясняется максима: живи хоть в картонке на теплотрассе, но не в хате бабы.

Serega писал(а):Нет. До пиздеца довела она. Но виноват в ситуации я, так как ее выбрал.

Левел-ап.
Получившаяся ситуация это следствие твоих действий и бездействий.

место того, чтобы максимально использовать сиё на своё благо, очень сильное желание присутствует послать всех на х, написать разгромные письма на всех, совсем всех, обьясняя, как именно обстоят дела именно в нашей единице. Надо чуть логику подключить. Какой результат в пределе ты рассчитываешь полу...

С подчиненными тебе не надо дружить. Тебе нужно чтобы работа была сделана в срок и с нужным качеством. Иначе ты без конца будешь вступать "в положение", болезни, дети, сады, пьянки, етц. Но на вопрос ты не ответил. Какие последствия и для кого в пределе будут если ты "откроешь глаза&q...

tool писал(а):Да никаких не будет. К сожалению, те, кому нужно, и так отлично понимают, что, как и где происходит.

Ок. Предложи как через инструмент "дружить" ты сделаешь чтобы работа подчиненными была выполнена в срок и с нужным качеством.
Как ты это видишь в теории?

Тебе нужен новый набор навыков, навыки управленца. Можно их получать на шишках и долго, можно обучиться где-то. На курсах, книжках, кейсах, коучах, етц.

так будет везде, даже на твоей "новой" конторе. и так будет и через месяц, и через три, и через 5 лет. подходы, которые использовала прошлая команда, будут "не современные", код "криво написан" и бла бла бла. Да. Т.е. это не твой уникальный случай, tool. Это стандартны...

Как совместить это всё в одном флаконе, чтобы не насцать самому себе в рот, пока что не представляю. Чутка можно, не сцы. :hah: Немножко спецзнаний, пока никто не видит: Почти каждый исполнитель думает, что руководитель - еблан, а потому делает свою работу как считает правильным , а не как требует ...

Nevender писал(а): Но как это черт возьми эффективно организовать, когда не твоя специализация и ты в ней почти ничего не понимаешь?

Разобраться.
Неумелый + некомпетентный руководитель приведет к пиздецу. Такие кадры убыточны.

Для этого нужны труЪ руководители звеньев. Ты не сможешь замоделировать работу инженера или руководителя полевого звена. А оператора колл-центра по скриптам - запросто. Т.е. нужно понимать каковы компетенции человека, которому ставится неопределенная задача на решение. Вообще, обучать надо не только...

А если человек остался дополнительно, поработал допустим часа два, а на следующий день опоздал? Тоже штраф? Неправильная организация труда. Это проблемы менеджмента. Или ты имеешь в виду добровольно? На это разницы нет, т.к. тикеты висят. Т.е. в условные 8.05 кто-то будет ждать ОС по какому-то вопр...

Я перерабатываю на 400%. Меня спасает дауншифт сложности задачи, когда пересаживаешься на вдоль и поперёк известную рутину. Единственный плюс когда ты собственник - не надо изображать бурную деятельность садясь на изичную задачу. Для наемного сотрудника всегда же есть потолок рутины, когда можно при...