Хотя, наверное мне пора сделать курс для свежих руководителей. Базовые скиллы, как команды строить и взаимодействовать. Это очень нужно. Большинство людей на руководящих позициях не понимают даже основ. Меня пару лет не покидает ощущение, что в мире кризис лидерства. Причём и локально и глобально. ...
Ди, а не поделишься первоисточникам, который более подробно эту идею расскрывает ? Я не ношу библиографию в голове, сорян. Математически это равновесное состояние разных полей. Движение чего-то создает поле, поле задает направление для движения. Можно упрощенно это воспринимать как пересечение кучи...
Ди на этих посиделках упоминал, своё понимания лидера - что это человек, способный посмотреть с позиции разных групп людей (клиенты, сотрудники, инвесторы, работники) и договорится между ними на взаимовыгодных для себя и других условиях. Ди, а не поделишься первоисточникам, который более подробно эт...
Кто в теме, куда лучше идти, чтобы максимально расслабиться? Я, например, на постоянку внедрил себе в жизнь регулярный процесс по отдыху после работы. Это реализовано в виде ежедневно повторяющейся регулярной задачи в планировщике задач "отдохнуть после работы". Внутри этой задачи есть за...
В 21.30 по МСК. Телеграм форума: https://dradi.net/f/viewtopic.php?f=33&t=2860 Пообщаемся с моими самыми лучшими читателями форума. :) Режим, менеджмент энергии (вместо времени), восстановление, отдых, разная всячина. https://drive.google.com/file/d/1t_IjC89brqOCPAdGeT6D_ex7oRr2InNh/view?usp=sha...
Что я могу сделать, что бы вам было удобнее работать? Что бы вам помогло стать эффективнее? Какие элементы управления вас раздражают? Послушайте их ответы и адаптируйте ваши методики под нужды каждого из сотрудников. Сотрудники сами не знают, что на них работает. Они думают, что знают, что хотят, н...
Что я могу сделать, что бы вам было удобнее работать? Что бы вам помогло стать эффективнее? Какие элементы управления вас раздражают? Послушайте их ответы и адаптируйте ваши методики под нужды каждого из сотрудников. Я не специалист по управлению людьми, но вижу тут аналогию с заказчиками. Есть так...
Люди вообще могут взаимодействовать только потому, что удовлетворяют интересы друг друга. Хоть в бизнесе, хоть в МПО, хоть с сотрудниками. Клиенты тоже платят деньги бизнесу не за красивые глаза. Как и инвесторы инвестируют в бизнес не за красивые глаза.
23-летняя деваха, которую не прожал в декабре (зафейлил мув из машины в хату, испугалась), сама написала, предложила встретиться. Вчера успешно провёл прожим, дожим, зачёт. В свои 43 я щщастлив
Секрет в том, чтобы управлять сотрудниками так, как они бы этого желали, а не так как вы умеете или как вам удобно. Единственный способ узнать это – спросить. Разве возможно управлять как-то ещё, кроме так как умеете? Сотрудники могут не знать, что хотят, но часто знают, что точно не хотят. Воз...